故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，高庙古镇不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

比如，被世一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，被世他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第一是探路者，人遗没有经验可循，未知的风险不可控。

卡尼曼强调，地方需要用参照系来替代个人的主观估计。每一届奥运会都希望惊艳全球，高庙古镇新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。一个项目拖的时间越长，被世不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，人遗奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。第一个主要原因：地方项目越大，地方政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

高庙古镇计划赶不上变化就是这个意思。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，被世除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，被世几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。人遗大项目做好细致的准备非常重要。

相反，地方建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。当然，高庙古镇选择合适的参照系也很重要。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，被世奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。如果重大项目讨论时间短，人遗开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。